Enterprise Transformation Capability™ · Área especializada
IA responsable y gobernanza
Llevar la responsabilidad a las decisiones diarias sobre IA. Conectar las políticas de IA con derechos de decisión, procesos operativos y responsables de negocio.
La situación del cliente
La IA crea oportunidades. También crea nuevos riesgos.
A medida que la IA entra en la operación del negocio, la política debe convertirse en un conjunto de decisiones, responsabilidades y controles que las personas puedan aplicar. El gobierno debe conectarse con el flujo de trabajo y su responsable.
- Uso de la IA con responsablesResponsabilidad de negocio y escalada claras.
- Mejor preparaciónRequisitos especializados conectados con controles prácticos.
- Adopción sostenidaLas personas entienden las responsabilidades que acompañan al uso de la IA.
Nuestro enfoque
De las prioridades a los resultados operativos.
- Entender el uso y el riesgoConfirmar el caso de uso, las personas afectadas y las necesidades de evaluación especializada.
- Definir responsabilidadesAcordar responsables, derechos de decisión, escalada y requisitos de control.
- Incorporar prácticas operativasCoordinar políticas, formación y procesos de negocio con los equipos de riesgos y técnicos.
- Revisar y adaptarMantener la supervisión a medida que cambian el caso de uso, los datos y las condiciones operativas.
Áreas principales de apoyo
De los principios a la práctica operativa.
- Marcos de gobierno de la IADefinir políticas, derechos de decisión, responsables y procesos operativos para un uso responsable de la IA.
- Preparación regulatoriaCoordinar la preparación del negocio y la evaluación especializada de las obligaciones aplicables. Cuando procede, preparar prácticas de gestión de la IA conforme a ISO/IEC 42001 con especialistas cualificados. Las opiniones jurídicas corresponden a asesores legales y la certificación sigue siendo independiente.
- Riesgo y aseguramiento de la IAReunir a especialistas de riesgos, seguridad y tecnología en torno a los casos de uso, los datos, los terceros y los controles.
- Capacitación de la organizaciónDesarrollar sensibilización, formación y prácticas de escalada para que las políticas se apliquen en la operación diaria.
Una contribución definida
Responsabilidades claras en todo el equipo de ejecución.
La experiencia se moviliza según el mandato; la composición del equipo y las responsabilidades especializadas se acuerdan antes de empezar.
K-InvstDirige la transformación ejecutiva y operativa dentro del mandato: prioridades de inversión, derechos de decisión, líneas de trabajo, recursos, preparación del negocio, adopción y revisión del valor.
Partner técnico cualificadoEs responsable del alcance técnico: viabilidad, arquitectura, configuración, desarrollo, integración y despliegue técnico.
ClienteConserva las decisiones de inversión, el patrocinio ejecutivo y las aprobaciones de negocio o de riesgo asignadas a sus responsables autorizados.
Resultados habituales
Un gobierno más sólido. Más confianza.
Cada resultado se define con una línea base y se mide dentro del mandato acordado.
- Riesgo de la IA bajo controlLos riesgos y controles de cada caso de uso, identificados con especialistas cualificados y con responsables en el negocio.
- Preparación regulatoriaRequisitos aplicables, incluida la Ley de IA de la UE cuando corresponde, evaluados con especialistas jurídicos y de riesgos.
- Uso responsable en el trabajo diarioResponsables de decisión, usuarios y prácticas de escalada preparados antes de escalar.
- Valor que perduraUso y rendimiento revisados a medida que cambian las condiciones.
Diálogo ejecutivo
¿Qué uso de la IA necesita responsables y controles operativos?
Describe el caso de uso, su fase y qué tiene que cambiar.