Punto de entrada obligatorio · Diagnose
Enterprise Transformation Assessment™
El punto de entrada obligatorio de todo mandato de Enterprise Transformation.Duración orientativa 2 semanas; alcance, participación y condiciones comerciales acordados antes de empezar.- Cuándo
- Antes de una inversión, en un programa ya iniciado o después de un despliegue. El Assessment examina la situación actual; no reinicia la estrategia.
- K-Invst dirige
- Una revisión basada en evidencia del alineamiento ejecutivo y los derechos de decisión, la visibilidad de la cartera y el gobierno, las interfaces del modelo operativo, la ejecución transversal y la responsabilidad sobre el valor.
- Recibes
- Complexity–Execution Gap Diagnostic (diagnóstico de la brecha entre complejidad y ejecución), Executive Alignment Profile (alineamiento de la dirección), Enterprise Capability Priorities (prioridades de capacidad), Roadmap (hoja de ruta) y Executive Findings Report (informe de conclusiones para la dirección).
El Assessment puede terminar con la entrega y la presentación de sus resultados, sin contratar una fase posterior. Solo cuando los resultados lo justifican, el cliente pasa a Design, Realise o Sustain.
