Conoce tus opciones antes de decidir.

Contrasta tu necesidad de negocio, explora alternativas tecnológicas y compara su encaje con tus sistemas, tu operación y tus prioridades de inversión.

  • Explorar el mercado e identificar alternativas relevantes
  • Comparar el encaje, las limitaciones y las propuestas de proveedores
  • Definir criterios de selección y, cuando sea necesario, un plan de pruebas de concepto

Una consulta puede ayudar a enfocar una decisión. La comparación de soluciones o la coordinación de pruebas de concepto se acuerdan con su propio alcance.

Proponer una sesión o un programa

Elige el formato según tu objetivo

  • Proponer una sesión o un programaSesión de consultaUna conversación centrada en una decisión de negocio o tecnología, una dificultad de ejecución o una cuestión de mercado. Puede acordarse una sesión individual de una hora.
  • Proponer una sesión o un programaTaller prácticoTrabajar con un equipo sobre un problema definido, traducir necesidades de negocio en requisitos y acordar decisiones y próximos pasos.
  • Proponer una sesión o un programaMentoring para programasAcompañar a participantes de aceleradoras, programas empresariales e iniciativas de internacionalización de pymes, con un objetivo acordado con la entidad organizadora.

Temas que podemos trabajar

  • Conectar requisitos de negocio, decisiones tecnológicas y ejecución
  • Evaluar inversiones tecnológicas y prioridades de implantación
  • Llevar planes de crecimiento a la operación con responsables definidos
  • Desarrollar propuestas de valor, propuestas comerciales y oportunidades con clientes
  • Preparar la internacionalización de pymes y explorar el mercado de Emiratos Árabes Unidos

Disponibles en español, inglés y francés. En programas de internacionalización, la aportación se centra en la preparación comercial y la ejecución, también para empresas que exploran Emiratos Árabes Unidos.

Para empresas, instituciones y organizadores de programas

Las sesiones se apoyan en experiencia de transformación empresarial y desarrollo de negocio. Pueden contratarse de forma independiente. Una consulta no sustituye al Assessment ni implica una auditoría técnica. El contenido y los ejemplos se adaptan a la audiencia y respetan la confidencialidad de los clientes.

Proponer una sesión o un programa

Describe tu objetivo. Antes de contratar acordaremos alcance, duración, formato, honorarios y condiciones. Aquí no se realiza ningún pago.

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Reservar una consulta (llamada de 30 minutos por Microsoft Teams; abre Microsoft Bookings en una pestaña nueva)