Proyectos

Fijar prioridades comunes, supervisar la inversión y establecer derechos de decisión en una cartera internacional de transformación que abarca nube, PLM, aplicaciones, puesto de trabajo y ciberseguridad. Movilizar a jefes de programa, arquitectos y equipos regionales sin autoridad jerárquica formal, llevar el trabajo hasta la preparación del negocio y el paso a la operación, y traspasarlo al equipo PMO sucesor.

Dirigir tres líneas de transformación en Francia y EMEA: aplicaciones y datos, automatización inteligente y Digital Workplace. Coordinar un equipo de más de 25 personas y una red de 50 referentes de negocio. Llevar la automatización con UiPath y Mendix desde los requisitos hasta la aceptación del negocio y el paso a producción, e impulsar la adopción del puesto de trabajo mediante referentes de negocio, formación y comunicación.

Dirigir la gestión de datos maestros y el gobierno del dato en 14 bancos y 15 cajas de ahorro, desde los requisitos y el mapeo de datos hasta las pruebas y el paso a la operación. Establecer una referencia común de parámetros comerciales para apoyar MiFID II, DDA y PRIIPs.

Dirigir el gobierno de la ejecución y la transición de Waterfall a Agile en un programa de Trade Finance en Europa y Asia-Pacífico.

Coordinar la integración de la actividad de caución de MAPFRE en Solunion, la empresa conjunta con Euler Hermes, hoy Allianz Trade. Conectar requisitos de negocio, migración de datos, procesos SAP y Oracle, pruebas y aprobaciones, preservando la continuidad operativa y la trazabilidad de las decisiones.

Coordinar a unos 20 analistas de negocio y especialistas de IDS y SAP, con sesiones de trabajo entre MAPFRE, Solunion y Euler Hermes, revisiones semanales con el CIO e información a tres comités de dirección.

Apoyar la migración Big Data y la entrega de la plataforma Solweb. Seguir cambios, defectos, pruebas, presupuesto y calendario hasta la aceptación de los usuarios; completar las pruebas UAT de Solweb dentro del presupuesto y calendario registrados.

Conectar los requisitos empresariales, las propuestas técnicas y la ejecución de cara al cliente, incluida una plataforma B2B para 500 usuarios en 22 oficinas de EMEA. Desarrollar cuentas estratégicas y encargos con alcance definido y precio cerrado para organizaciones internacionales, misiones diplomáticas y empresas con varias sedes.

Diseñar, presupuestar e implantar una plataforma B2B de 1 M USD para Brocade, destinada a centralizar contratos de informática y telecomunicaciones y facilitar la incorporación de empleados en las oficinas regionales.

Coordinar a más de 25 ingenieros en proyectos de SaaS, nube y migración, conectando el alcance de la solución, los requisitos de integración, el presupuesto, los recursos, la aceptación y el seguimiento de las cuentas. Gestionar una cartera de más de 150 clientes, incluidas respuestas a licitaciones y actividad de CRM.

Revisar entornos existentes y preparar propuestas de software y hardware para organizaciones internacionales, misiones diplomáticas y empresas que centralizan servicios entre sedes.